В июле впервые в воронежском офисе Группы «АГРОИНВЕСТ» прошел тренинг для сотрудников Управления по развитию и эксплуатации инфраструктуры, который объединил специалистов со всех регионов. Участники выполняли упражнения на сплочение и распределение ролей в команде, а также учились взаимодействовать друг с другом посредством разнообразных методик.
Тренинг прошел в несколько этапов — теоретические блоки перетекали в практические задания. Все упражнения сотрудники управления выполняли либо полным составом, либо небольшими группами. Серьезный мыслительный процесс, общение, юмор — все это объединило ребят, сформировав единый работающий организм.
Инициатором тренинга стал Денис Геннадьевич Воропаев, начальник Управления по развитию и эксплуатацию инфраструктуры. «Идея подобного мероприятия возникла уже давно, но раньше не было специалистов, кто мог бы организовать все профессионально, — отмечает Денис Геннадьевич. — Сейчас такая возможность появилась, и мы решили сразу ее использовать. Учитывая территориальную удаленность некоторых специалистов, может сложиться ощущение некоторой обособленности. Когда сотрудники не общаются лично, может возникать проблема в коммуникации. Отсутствует понимание того, что мы работаем в одной большой команде, решая общие задачи.
В нашем отделе не везде были хорошие каналы коммуникации. Новые сотрудники, к примеру, не всегда знали, к кому обратиться или испытывали стеснение при обращении к, казалось бы, «незнакомому» сотруднику.
А благодаря тренингу коллеги лучше узнали друг друга. Также они попробовали себя в разных ролях. Стоит отметить, что отсутствовал лишний формализм в общении. Это хороший вклад в дальнейшее взаимодействие.
Для меня, как для руководителя, кто-то открылся с новой стороны, кто-то подтвердил мои выводы о себе, что в дальнейшем поможет при планировании постановки задач перед сотрудниками».
Для Отдела оценки и развития персонала это был первый опыт проведения подобных тренингов в нашей компании.
«Мероприятие прошло на высоком уровне. Коллеги из Управления инфраструктуры, принимавшие активное участие в тренинге, были максимально заинтересованы и вовлечены в процесс, — говорит Мария Захаровна Аврамова, ведущий специалист Отдела оценки и развития персонала, ведущий тренинга. — Целью тимбилдинга было как знакомство и сплочение работников из разных регионов друг с другом, так и ознакомление с теорией командной работы, понимание собственной роли в коллективе и того, как добиться наиболее эффективного взаимодействия в команде. По итогам мероприятия все участники отметили, что приобретенные знания и навыки они смогут применить в своей ежедневной практике.
К нам уже поступают запросы от других подразделений Компании на проведение обучающих мероприятий. Для нас ценно получать от сотрудников такую позитивную обратную связь и видеть их заинтересованность в развитии не только своих профессиональных навыков, но и эффективного командного взаимодействия, личного управленческого потенциала».
По словам Юлии Константиновны Проскуриной, начальника Отдела оценки и развития персонала, задача подразделения — внедрение и развитие системы внутреннего обучения и передачи знаний работникам через институт внутренних тренеров. Предполагается, что значительная часть обучения будет осуществляться силами наставников на производстве и опытных работников, которые могут делиться своими знаниями с другими сотрудниками в рамках семинаров, проводимых на регулярной основе.
Владимир Владимирович Бережнов, ведущий специалист Отдела поддержки пользователей ООО «Волго-Дон АгроИнвест» (ОП Елань):
— В компании я работаю с 2014 года. Работал на Еланском элеваторе системным администратором, а в феврале этого года перешел в ООО «Волго-Дон АгроИнвест» в Отдел поддержки пользователей. Несмотря на то, что я в компании уже давно, в коллективе есть люди, которых я мало знал. На тренинге мы все познакомились, лучше узнали друг друга.
Честно говоря, я даже не ожидал, что будет настолько интересно. Думал, что пройдет что-то вроде лекции и все. А здесь были интересные интеллектуальные игры. Подготовка мероприятия отличная.
Наш коллектив очень дружный, мы стараемся во всем помогать друг другу, поддерживать. Если у меня возникают какие-то вопросы, я всегда могу обратиться к коллегам, и они помогут. Никто никогда не отказывал.
Александр Сергеевич Инякин, региональный менеджер поддержки IT-сервисов Северного региона ООО «Волго-Дон АгроИнвест» (ОП Сосновка):
— На мой взгляд, мероприятие полезное и приятное. Все цели, которые мы перед собой ставили, достигнуты. Такие тренинги помогают узнать коллектив и сплотиться. Способствуют налаживанию коммуникации в неформальной обстановке.
Задания были очень полезные для понимания людей, с которыми ты находишься в одной команде. Упражнения помогают увидеть, как коллеги оценивают различные ситуации. Кроме того, можно было взглянуть на себя с новой стороны.
