Рост затрат, обусловленный длительными кризисными процессами и связанными с ними пробелами поставок, ограничений, а также дефицита трудовых ресурсов оказывают существенное влияние на возможности реализации стратегии роста бизнеса в части повышения урожайности и оптимизации производства. Каждой компании необходимо подстраиваться под современные реалии и идти максимально эффективным путем цифровизации. Об этом рассказал Александр Следь, начальник департамента производственного планирования и трансформации.
Мировая ситуация
По статистическим прогнозам, до 2050 года мировое сельскохозяйственное производство должно удвоиться, чтобы прокормить стремительно растущее население. При этом запрос формируется именно на качественные продукты.
К 2050 году население мира приблизится к 10 миллиардам человек. По прогнозам, Индия превзойдет Китай как самую густонаселенную страну в мире в 2023 году.
При этом природных ресурсов и в целом земель сельхозназначения становится меньше. На аграрное производство влияет огромное количество факторов. И чтобы в дальнейшем продолжать обеспечивать людей продовольствием необходимо обеспечить устойчивое развитие сельского хозяйства.
Обеспечение защиты результатов деятельности аграриев от таких рисков, как геополитические потрясения, неблагоприятные погодные явления, нехватка рабочей силы, волатильность цен, новые вредители и разрушительные нормативные изменения, является отраслевым приоритетом.
Будущее за цифровизацией
«Основной вызов в том, что сейчас ресурсы ограничены, и больше их становится не будет. Мы должны уметь эффективно использовать то, что у нас есть, — говорит Александр Владимирович. — И в этом нам помогают цифровизация».
За счет чего происходит увеличение устойчивости и стабильности? За счет технологий. Устойчивость — это эффективное управление всем: ресурсами, процессами, логистикой. Всеми факторами, которые влияют на сельское хозяйство.
«Как исторически технологии влияли на повышение эффективности? Они прошли большой путь от механизации, электрификации до автоматизации процесса. А сейчас мы находимся на этапе цифровизации. Вся эффективность строится на том, что мы должны выбирать правильные технологии, быть в цифровом мире, чтобы обеспечить тот качественный скачок для перехода в новую цифровую экономику».
Грамотный подход к управлению позволит экономить как средства бизнеса на производство, так и природные ресурсы.
У любых инноваций есть свой жизненный цикл. Сначала бум, все кидаются внедрять все, что только можно, закупается всевозможно оборудование. Чуть позже ажиотаж спадает, и бизнес начинает уже осмысленно подходить к вопросам цифровизации. Учится правильно разрабатывать и применять цифровые алгоритмы, которые применяют верные решения уже без участия человека.
