Мир вокруг нас очень быстро меняется. Принимая правила игры, человек вынужден постоянно адаптироваться к новым условиям. Кроме амбиций и уверенности в себе, нужны навыки, которые помогают достичь поставленных целей.
В наше время школьного аттестата зачастую мало. Нужно, как минимум, среднее специальное образование, лучше — диплом о высшем. Для сотрудников офисов магистратура и второе высшее существенно увеличивают шанс на хорошую должность. Престижную вакансию найти в городе проще, если есть опыт работы в прикладных программах, знание иностранных языков и бизнес-процессов.
Занятые в сфере АПК должны обладать высоким уровнем профессиональных навыков, развивать компетенции непосредственно на рабочем месте. Огромное значение для тружеников села имеет способность к выработке новых предложений, новаторство и созидательность мышления.
Все это нужно для отличной конкурентоспособности на рынке труда. Обучаясь, человек повышает квалификацию, самосовершенствуется, расширяет кругозор, становится более компетентным и грамотным, как в целом, так и в конкретной области.
Образование — стимул для раскрытия потенциала. Нужно постоянно развивать и совершенствовать себя, — так устроен современный мир.
Одного мало
Работать и параллельно учиться заочно — путь, который выбирают те, кому одного диплома мало. Как правило, люди предпочитают получать знания в уже знакомой или смежной с ней сфере. Так поступают и сотрудники Группы «АГРОИНВЕСТ». Например, Максим Олегович Затолокин, начальник мастерской службы главного инженера ЗАО «Дмитриев-АГРО-Инвест». В 2019 году получил диплом бакалавра по специальности «Агороинженерия» Курской государственной сельскохозяйственной академии, вышел на работу, поступил в магистратуру заочно, а в 2021 году защитил диссертацию по направлению подготовки «Агрономия» в том же вузе.
«Окончил бакалавриат по инженерной специальности и понял: в магистратуру нужно поступать на агронома. Знал, что работать и учиться одновременно будет нелегко, но меня это не остановило: хотел стать специалистом широкого профиля», — комментирует Максим Олегович.
Поддержка в стремлении развиваться
Группа «АГРОИНВЕСТ» — надежный работодатель, идущий в ногу со временем. Компания поддерживает сотрудников, которые желают получить второе высшее образование, чтобы трудиться еще эффективнее.
Так, Сергей Александрович Горбунов, начальник участка снабжения ООО «Моршанск-АГРО-Инвест», обратился в Отдел оценки и развития персонала. Специалисты провели собеседование, и вот он магистрант Тамбовского государственного технического университета.
«Мое первое высшее — “Экономист по специальности менеджмент”. Решил: раз уж работаю в сельском хозяйстве, должен хорошо разбираться в том, с чем имею дело каждый день — запчасти, техника. Поступил в магистратуру на специальность «Агроинженерия». Компания приветствует желание развиваться и оплачивает мое обучение», — рассказал Сергей Александрович.
А выпускница юридического факультета Воронежского государственного университета Кристина Сергеевна Голованова пришла в Группу «АГРОИНВЕСТ» корпоративным помощником в Службу управления делами.
«Захотела попробовать силы в более привлекательной для себя сфере. Перевелась в Отдел оценки и развития персонала и учусь на первом курсе магистратуры в РАНХиГС», — говорит Кристина Сергеевна.
Еще один пример — Мария Юрьевна Никольская, региональный специалист отдела производственного планирования и эффективности. Прошла шестимесячные курсы переподготовки по специальности «Агрохимия и почвоведение» в Волгоградской гуманитарной академии профессиональной подготовки.
«В мои обязанности входит планирование производственных затрат. Ежегодно совместно с агрономической службой разрабатываем программу на следующий год, и для наиболее полной и объективной оценки прямых расходов захотелось получить знания в агрономии, — говорит Мария Юрьевна. — Совмещать работу и учебу оказалось не так-то просто: период обучения совпал с большой трудовой загруженностью, но я справилась».
Уникальная возможность
У сотрудников Группа «АГРОИНВЕСТ», так же, как и у других работников аграрного сектора, есть возможность получить хорошее образование. Со следующего года компания вступает в государственную программу Министерства сельского хозяйства Российской Федерации «Комплексное развитие сельских территорий». Проект призван обеспечить аграрную сферу квалифицированными кадрами. Труженики сельского хозяйства могут воспользоваться субсидией на обучение.
«В первую очередь подразумеваются основные подразделения: инженерная и агрономическая службы — поясняет Юлия Константиновна Проскурина, начальник Отдела оценки и развития персонала. — Мы опросили руководителей подразделений, имеется ли у работников Обществ потребность в получении высшего образования, и подали заявки в Минсельхоз на обучение сотрудников Группы “АГРОИНВЕСТ” за счет средств госбюджета в 2022–2023 году».
В итоге, студентами вузов уже в следующем учебном году станут десять сотрудников из пяти Обществ Группы «АГРОИНВЕСТ». Компания вернет 90% затраченной суммы в рамках программы государственного субсидирования.
Курсы разные нужны
Еще один путь развития — курсы повышения квалификации во внешних организациях. За девять месяцев текущего года обучились 100 сотрудников, 45 из них — производственники. В основном это трактористы, решившие открыть новые категории: водитель погрузчика, комбайнер; либо лаборанты, желающие получить следующий разряд.
Был удовлетворен «горячий» запрос на обучение в программе Microsoft Excel: в апреле-мае 26 сотрудников Управляющей компании прошли двухуровневый курс в Учебно-научном центре при МГТУ имени Баумана и получили соответствующие сертификаты.
«Обучение действительно было полезным, а главное — адресным, — делится впечатлениями Ирина Александровна Иванова, старший менеджер Отдела производственного снабжения ООО «Волго-Дон АгроИнвест». — Перед зачислением на курсы слушателей тестировали, чтобы определить уровень владения Microsoft Excel. В результате каждый учился тому, что действительно необходимо. Я ликвидировала пробелы в знаниях и успешно применяю в работе полученную информацию».
Большой интерес к курсам проявляют юристы: в следующем году 25 сотрудников Дирекции по правовым вопросам примут участие в 36 обучающих мероприятиях. Для Управления по развитию и эксплуатации инфраструктуры на 2022 год запланированы 12 образовательных программ, всего для Управляющей компании — 112.
В гостях хорошо, а дома лучше
Курсы и образовательные программы в сторонних организациях — эффективные инструменты обучения персонала, которые применяются в Группе «АГРОИВЕСТ». Но в настоящее время компания активно делает шаги по созданию системы внутреннего обучения.
Совсем недавно уже состоялось командообразующее мероприятие для Управления по развитию и эксплуатации инфраструктуры. А в ближайшее время запланирован тренинга «HR-team» для сотрудников Управления подбора и развития персонала.
«Тренинг ответит на основные вопросы: что такое HR, из каких блоков состоит управление персоналом. Его участниками станут работники Управления подбора и развития персонала всех регионов присутствия Группы “АГРОИНВЕСТ”», — рассказывает Марина Юрьевна Журавец, начальник Управления подбора и развития персонала.
Скоро в компании появится институт внутренних тренеров — ими станут выбранные эксперты из инженерной и агрономической служб. Ключевая компетенция — желание, а самое главное — умение делиться опытом с коллегами.
Стоит только захотеть
Отдел оценки и развития персонала провел оценку работников агрономический и инженерной служб, по итогам которой стали понятны направления развивающей работы.
Скоро будут разработаны обучающие программы, чтобы каждый вновь пришедший работник знал процессы и регламенты подразделения, необходимые для его эффективной деятельности.
В период с января по март запланированы мероприятия, направленные на повышение квалификации работников, — семинары от партнеров Группы «АГРОИНВЕСТ». Дилеры расскажут о новинках, опциях сельскохозяйственной техники. Это будут мастер-классы и сессии непосредственно в полях.
«Сотрудники Группы “АГРОИНВЕСТ” стремятся к развитию, и у нас есть все возможности реализовать их потребности в обучении», — подытожила Юлия Проскурина.
