На сегодняшний день в нашей стране формируется молодой тип сельского хозяйства, основой которого являются инновационные технологии. Тем не менее, кадры в сфере АПК очень востребованы, и это касается всех специальностей. Ведь деятельность любой организации неизбежно связана с комплектованием штата, а в сельском хозяйстве тем более. Человеческий ресурс — больше половины успеха компании.
Стоит ли строить карьеру в сельскохозяйственной области, как работать в сфере АПК и какими качествами нужно обладать молодому специалисту, чтобы добиться успеха, — рассказывает Елена Бузо, ведущий менеджер HeadHunter в Воронежском регионе.
— Вопрос, который, наверное, интересует каждого начинающего специалиста: где взять опыт, требуемый при трудоустройстве, если пришел с институтской скамьи?
— Чтобы специалист имел опыт, который хочет видеть работодатель, стоит уже на третьем курсе, а может и даже раньше, задуматься об этом. Сейчас очень распространены стажировки, различные «школы» на базе предприятий, совместные кафедры. На сайте hh.ru существуют e-mail рассылки для кандидатов со стажировками. Можно зарегистрироваться и получать информацию бесплатно.
— Есть ли какой-то сравнительный анализ востребованности сельскохозяйственной отрасли за, к примеру, последние 15–20 лет?
— Конечно, сейчас очень многие работодатели интересуются аналитикой своей профессиональной области и, в целом, рынка труда.
Компания HeadHunter для этого создала специальный инструмент, который называется «Люди в цифрах». Мы используем «большие данные» сайта (базу резюме и вакансий) для нахождения ответов на множество подобных вопросов, связанных с внешней аналитикой рынка труда.
Ведь как сказал Натан Ротшильд: «Кто владеет информацией — тот владеет миром»!
И те работодатели, которые первыми получили нужную информацию, приняли верные бизнес-решения, «остаются на волне», а не «за бортом». Именно к таким работодателям и стремятся попасть на работу лучшие кандидаты.
На примере предыдущих лет мы можем наблюдать нарастающую динамику. В 2020 году количество вакансий в сельскохозяйственной отрасли насчитывало 65 559 штук, а в 2021 году — 83 235. Несмотря на пандемию коронавируса. И результаты I квартала 2022 года подтверждают дальнейшее увеличение востребованности.
— Какие личностные качества являются ключевыми при подборе специалиста АПК?
— При подборе сотрудников в любую профессиональную область многие HR-специалисты стараются уходить от такого узкого понятия как «оценка личностных качеств» и все больше используют «оценку компетенций».
Компетенция — модель поведения, свойственная человеку в определенных обстоятельствах. Оценка компетенций — это мониторинг эффективного или неэффективного поведения. Причем под эффективностью и неэффективностью мы имеем в виду не хорошее и плохое, правильное или неправильное поведение, а уместное, подходящее для конкретных рабочих условий, или неуместное в данных условиях. Одно и то же качество в разных ситуациях может быть уместным и неуместным.
Например, где-то нужна склонность к проведению жестких переговоров, а где-то это недопустимо. В зависимости от этого где-то это будет считаться сильной стороной, достоинством, а где-то — недостатком.
А разобраться, какой набор компетенций крайне важен для конкретной позиции — совместная задача нанимающего менеджера и рекрутера.
Никто лучше нанимающего менеджера не знает особенностей работы и, соответственно, того, какой человек ему для этой работы нужен. Но нанимающий менеджер не всегда может правильно выразить это понимание в формате описания компетенций, и помочь ему — задача рекрутера.
— Насколько «молода» отрасль по части привлекаемых специалистов?
Если мы сейчас с вами посмотрим портрет соискателя из профессиональной области «Производство/Сельское хозяйство», то увидим следующее.
По части вакансий и опыта, который интересен работодателям, из сервиса «Люди в цифрах» мы можем увидеть:
— Немного статистики. Сколько человек нашли работу через hh.ru за 2021 год?
Наш фокус внимания — помогать работодателям и соискателям быстрее находить друг друга. Для этого мы используем технологии «искусственного интеллекта» и «умного поиска».
Результаты за февраль 2022 года:
+ 19% откликов на вакансии;
+ 72% приглашений от работодателей из откликов;
+ 93% приглашений от работодателей из поиска по базе и из рекомендаций резюме.
Целиком процесс «от отклика до выхода на работу» мы ведем не со всеми компаниями, а только с теми партнерами, кто использует нашу систему автоматизации Talantix.
С помощью Talantix помогаем выстроить прозрачный подбор персонала, вести внутреннюю HR-аналитику, что помогает оценить эффективность подбора персонала в компании и вовремя исправить ошибки, если таковые случаются.
— Что является важным для перспективного специалиста в работе компании, чтобы он согласился там работать?
— Наша служба исследований ежегодно проводит опросы на подобные темы. Недавно мы опросили 3,5 тысячи человек на территории России.
Результаты опроса показали, что, прежде всего, кандидаты учитывают размер заработной платы и возможность карьерного роста.
Наличие социального пакета занимает третье место в списке факторов, влияющих на выбор рабочего места. И, к сожалению, всего половина респондентов довольна своим социальным пакетом.
— Что сегодня привлекает молодых специалистов в трудоустройстве в сельскохозяйственных компаниях?
— До сих пор негативные ассоциации из 80-90-х годов присутствуют у населения, когда зарплаты в сельскохозяйственной отрасли были низкими, условия труда очень тяжелыми, и такая работа считалось непрестижной.
Сейчас для молодежи важна: технологичность в работе, экологичность в коммуникациях, социальные возможности и, конечно, высокие заработные платы.
Многие работодатели недостаточно серьезно подходят к созданию своего HR-бренда и не всегда бережно относятся к его репутации.
Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает отток людей из компании.
Ценностное предложение работодателя (Employment Value Proposition — EVP) — набор преимуществ, которые сотрудники воспринимают как ценность, которую они получают, работая в компании. При этом важно понимать: даже если компания сознательно не формулирует EVP, оно складывается само и, порой, не в интересах управленческой команды.
Стоит определить подробный портрет своего целевого кандидата, понять, что для него важно. После этого сформировать список эффективных каналов привлечения.
Если самостоятельно это сделать сложно или долго, на помощь придут наши специалисты бренд-центра и центра исследований.
— Много ли сейчас вакансий в этой сфере?
— На апрель 2022 года более 12-ти тысяч вакансий в сфере «Сельское хозяйство».
— Какие требования предъявляют соискатели к компаниям, которые предлагают рабочие места в селах? На что обращают внимание?
— Люди хотят жить нормально, поэтому ждут развитой инфраструктуры, доступности услуг, высокого уровня здравоохранения, образования, общего качества жизни на селе. И если соискателя привлекает работать и жить в селе, то он ждет, что работодатель ему и качество жизни обеспечит. Сейчас многие крупные предприятия строят не просто жилье, а целые города. Обеспечивают всю инфраструктуру, понимая, что люди – это главный капитал.
В связи с «демографической ямой» в России, в ближайшие 10 лет ситуация на рынке труда не изменится в лучшую сторону. Борьба за персонал будет продолжаться и усиливаться. И данные Росстата это подтверждают.
— Бывает ли такое, что специалисты из других сфер готовы с нуля начать карьеру в сельском хозяйстве?
— Тренд на смену профессии набирает обороты. На рынке появляются новые специальности, люди становятся смелее и не боятся менять жизнь и в 30, и в 40, и в 50 лет.
Работодателям хотелось бы посоветовать больше инвестировать в обучение своих сотрудников, обмену опытом с другими предприятиями и проводить больше стажировок.
