Пилотный проект «Наставничество» показал первые результаты. В Южном регионе компании успешно прошли обучение шесть новых работников. Завершением стало награждение лучшего наставника. О проекте, его участниках и результатах из первых уст.
В июне 2022 года специалистами отдела и развития персонала был запущен проект «Наставничество». На протяжении нескольких месяцев проводились подготовительные этапы: выбор экспертов, которые готовы передать свои знания и опыт, разработка методологических пособий и проработка организационных вопросов официальное оформление проекта. На волгоградских предприятиях было выбрано 23 наставника: в «Елань-АгроИнвест» — 8, в «Даниловка-АгроИнвест» — 15.В двух обществах Южного региона опытные трактористы-машинисты приняли под свое крыло новичков. В этом сезоне трое работников смогли проявить себя в деле и стать наставниками. Это люди, перед которыми стояла важная задача на протяжении трех недель: помогать новым работникам познакомиться с предприятием, включиться в рабочий процесс, создать для него комфортную атмосферу. Выбор специалистов, которые могут учить вновь прибывших, был обусловлен следующими критериями:
• стаж более 1 года;
• отсутствие дисциплинарных взысканий,
• высокие производственные показатели;
• универсальные знания сельскохозяйственной техники.
Выбранные наставники с большим интересом и энтузиазмом приступили к своим новым обязанностям. Все ответственно подошли к поставленной задаче, познакомились с наставляемыми. Под чутким руководством молодые специалисты достаточно быстро влились во все процессы и спустя три недели взаимодействия с наставником получили допуск к самостоятельной работе. «Хочу выделить Сергея Калякина, он был куратором сразу у четверых новобранцев. Всегда был на связи, рассказывал обо всем, что происходит, задавал вопросы, делился эмоциями и предлагал свои решения. Благодаря такой погруженности в проект он по достоинству был оценен и получил звание "Лучший наставник" 2022 года», — делится Дарья Журавская, ведущий специалист отдела оценки и развития персонала, один из организаторов проекта. Работа каждого специалиста была оценена по следующим критериям:
- активное взаимодействие с кураторами проекта;
- положительная обратная связь от подопечного;
- рекомендации от начальника участка;
- высокие показатели наставляемых при финальном тестировании;
- желание работать и помогать новым специалистам.
«Наставничество» — это такая же работа, как и все другие задачи, поэтому подошел к нему также серьезно, — рассказывает Сергей Калякин, тракторист-машинист "Елань–АгроИнвест". — Взаимодействие с новыми сотрудниками только в радость, потому что они рабочие, как и я, у нас много общего. Общение сразу выстроилось дружеское, понимали друг друга практически с полуслова. Сейчас коллеги уже самостоятельно работают, один ремонтником, еще один выходит в поля на "белорусе". В общем, все устроены и от-лично справляются со своими обязанностями, как мне кажется».
На протяжении всего времени длительности проекта с наставниками были на связи специалисты отдела оценки и развития персонала, они курировали проект, отвечали на все вопросы, помогали наставникам и наставляемым. «На мой взгляд, все прошло успешно. Мы проделали большую работу, постоянно совершенствуя процессы. Участники всегда были открыты к диалогу: отвечали на все вопросы, задавали свои. Благодаря полученному опыту планируем расширение проекта на другие общества Группы. Лидеры прошлого года задали высокую планку для всех будущих наставников», — отметила Дарья Журавская.
