Мы продолжаем освещать самые интересные доклады приглашенных спикеров и руководителей структурных подразделений Группы «АГРОИНВЕСТ», прозвучавшие на Итоговом совещании в декабре 2024 года.
Один из самых ценных ресурсов любой компании — это кадры. О текущей обстановке и тенденциях на рынке труда рассказала Марина Александровна Качанова, директор воронежского офиса HeadHunter.
На данный момент рынок определяют три основные особенности: неснижающийся спрос на кадры, низкий уровень безработицы, рост заработных плат.
Спрос на рабочую силу возрос, в то время как ее предложение не увеличилось. Не исправляет ситуацию и отсутствие трудового резерва — в стране всего 2,3% безработицы, в то время как «нормальным» для экономики России считается 5,5%. Все это создало конкуренцию работодателей за соискателей и привело к рекордному росту заработных плат. Вместе с тем заметна закономерность низкой активности соискателей.
Также можно сказать, что мы находимся на пике текучести кадров — два из трех сотрудников готовы менять работу каждый год, на что, безусловно, влияет гонка уровня дохода.
Тем не менее, работодатели стараются удерживать работников. Адаптация новичка, цена простоя, более высокие зарплатные ожидания кандидатов на рынке труда — все это влияет на рост стоимости найма. Влияние оказывает и регион поиска — чем меньше населенный пункт, тем сложнее (дольше и дороже) искать в нем людей.
Дефицит рабочей силы актуален для всех регионов России и многих сфер деятельности. В аграрном секторе нехватка ощущается остро, заметен большой разрыв между количеством резюме и вакансий, одной из самых сложных специальностей в этой сфере является тракторист-машинист. В связи с этим приобретает популярность вахтовый график работы.
Центральный Федеральный Округ — один из регионов с наибольшей концентрацией кадров. Именно поэтому здесь особенно важна работа с hr-брендом и грамотное выстраивание предложения, ведь в случае успеха можно полностью укомплектовать штат работников.
Один из способов найти специалистов — нанимать людей без опыта и обучать их с учетом потребностей конкретного предприятия. Многие компании акцентируют внимание на том, что готовы работать с молодежью.
Тем не менее, 47% работодателей используют фильтр «возраст от», выбирая только соискателей от 25 лет. В результате на рынке труда существует большой разрыв между спросом и предложением на молодые кадры. Например, по Воронежской области количество резюме по слову «стажер» превышает шесть тысяч, в то время как вакансий немногим больше двухсот. «Молодые кандидаты не знакомы со всеми предложениями на рынке труда, — отметила Марина Александровна, — если активно не звать их в компанию, они не узнают о такой возможности и не придут.
В то же время, половине студентов сложно найти работодателя, который готов их нанять».
Прогнозы и перспективы в 2025 году:
- рынок останется сложным и дефицитным;
- рост заработных плат замедлится, а работодатели будут сфокусированы на удержании персонала;
- увеличится необходимость учитывать запросы новых целевых аудиторий: молодежи, женщин, пожилых, людей с инвалидностью;
- важность работы над hr-брендом, производительностью труда и автоматизацией производства возрастет.
