Работники сельскохозяйственных компаний преимущественно живут и трудятся в сельской местности, ведь аграрное производство —– основная движущая сила развития села. А что за пределами полей, офисов и кабин сельскохозяйственных машин? Школы принимают юные пытливые умы, дома культуры проводят уютные вечера, а организации ветеранов бережно хранят воспоминания военных лет и учат молодое поколение жить в мире и заботиться о памятниках минувших дней. Эта часть повседневного быта сельского жителя не относится непосредственно к производству, но она настолько фундаментальна, что добросовестный работодатель просто не может обходить ее стороной. Невозможно закрывать глаза на нужды людей там, где каждый клочок земли веками передавался от отца к сыну, заботливо обрабатывался и кормил поколения русских семей. Нам важно не просто работать на земле, которая нам досталась, а помогать сохранять жизнь в этом селе и повышать уровень жизни населения.
Ни для кого не секрет, что осенью 2017 года в Группе «АГРОИНВЕСТ» начал работу Совет по благотворительности и спонсорской помощи, в ведении которого находится социальная ответственность в регионах деятельности компании. Год от года компания совершенствует благотворительную политику и тщательно рассматривает каждый поступающий запрос.
Тщательная проработка
Казалось бы, что проще? Есть запрос — есть бюджет — готов ответ. Но проработка запроса не так легка, как кажется на первый взгляд. Каждый район и область уникальны в своих стремлениях и направлениях развития. Одним важны ремонты в школах, другим — благоустройство центра города. Задача Совета — не просто выявить реальные проблемы в каждом отдельном случае, но и распределить помощь так, чтобы она равномерно оказывалась во всех 26 районах деятельности компании с учетом земельного фонда по регионам.
Зачастую, совершенно разный уровень жизни может быть даже в соседних сельских поселениях одного района. Одни присылают запрос о выделении средств на замену вполне приличной брусчатки на площади, в то же время в соседнем селе протекает крыша в школе, но они молчат. Чтобы оказаться нужными именно там, где это важно, до представления запросов на Совет по благотворительности они прорабатываются не только с сельской, но и с районной, а в некоторых случаях и с областной администрацией. Общение ведется со всеми участниками возможного процесса благотворительности и со стороны получателя, и со стороны дарителя. Например, в запросах на оказание содействия в капитальных ремонтах учитывается экспертное мнение отдела строительства, когда речь в идет о помощи готовой продукцией, подключается управление продаж.
При проработке запроса учитывается и предыдущий опыт взаимодействия с получателем пожертвования. К нему относится не только направления помощи в прошлые годы, но и добросовестность в предоставлении отчетности о результатах использования пожертвования. Ведь важно не просто выделить средства и поставить галочку «помощь оказана», а убедиться, что они потрачены на благое дело, а передаваемое имущество оказалось там, где оно нужно. Если получатель затягивает с отчетными документами или плохо идет на контакт после предоставления пожертвования — это всегда повод для дополнительной проработки вновь поступающих от него запросов.
Новые условия — новые запросы
На первом Совете по благотворительности в каждом новом году подводятся итоги оказания помощи за прошлый год, принимается бюджет на следующий и вносятся необходимые корректировки в планы по регулярным пожертвованиям.
В ведении благотворительной деятельности 2020 год заметно отличался от всех предыдущих из-за эпидемиологической ситуации. Весной было значительно меньше традиционных запросов на помощь ко Дню Победы, а некоторые администрации вовсе отказались даже от одобренных пожертвований, потому что время предполагаемых праздничных и ремонтных мероприятий пришлось на период самых серьезных ограничений. При этом адресную помощь ветеранам, их вдовам и узникам концлагерей компания оказывала в штатном режиме (2 фото).
В целом количество запросов на оказание помощи практически не изменилось. В дополнение к привычным направлениям в течение всего года поступал ряд просьб о поддержке медицинских учреждений на приобретение средств индивидуальной защиты и помощь в организации горячего питания для передовиков борьбы с коронавирусной инфекцией. Даже традиционная подготовка к летнему сезону детского оздоровительного лагеря в Новохоперском районе в этом году была совершенно иной. Вместо нового спортивного инвентаря и канцтоваров приобретались бесконтактные термометры, обеззараживающие лампы и дополнительные средства личной гигиены.
Стабильный курс
На основном направлении — помощи детским учреждениям — пандемия почти не отразилась. Летом компания активно финансировала ремонты в школах и детских садах, а осенью помогала с приобретением мебели и спортивного инвентаря. Помимо ремонтов самих зданий школ, замены кровли и реставрации стен, оказывалась помощь и на содержание важных хозяйственных объектов. В Веселовском филиале Большекуликовской школы Моршанского района благодаря финансированию осуществили выкладку кирпичом помещений школьной котельной и бункера для хранения угля.
Продолжилось и участие в благоустройстве сельских территорий: ремонт культурно-досуговых центров, пожарных постов, установка уличного освещения, замена водопроводных труб и насосов. В Приволжском районе Самарской области компания даже активно включилась в восстановление насаждения голубых елей по случаю юбилея села Обшаровка.
Организация доступной среды
Были в 2020 году и нетрадиционные запросы. В одной из Лебедянских школ Липецкой области Группа «АГРОИНВЕСТ» помогла в создании сенсорной комнаты для детей с ограниченными возможностями. По программе «Доступная среда» учреждению было предоставлено дорогостоящее оборудование, а за помощь в ремонте неиспользуемого помещения старой лаборатории школа обратилась к нашей компании. Теперь более 20 ребят, имеющих особые потребности для организации учебного процесса, могут в комфортной среде работать с психологом, логопедом и педагогом дополнительного образования.
В Долгоруковском филиале Липецкой областной организации Общества слепых средствами компании был проведен ремонт комнаты для проведения культурных, спортивных и реабилитационных мероприятий. На выделенные средства были закуплены обои, линолеум, краска, радиаторы, шторы и шкаф для документов. В обновленном после длительного отсутствия ремонта помещении снова проводятся концерты, игры в шахматы и другие досуговые мероприятия.
В 2021 году Группа «АГРОИНВЕСТ» продолжает следовать курсу активной вовлеченности в жизнь регионов, участливо реагировать на запросы и поддерживать учебные заведения. Что преподнесет нам этот год — покажет время, но мы не оставляем стремлений независимо от ситуации быть опорой там, где действительно нужны.
